Esta actualización indica que los brokers deben publicar informes de ejecución en sus sitios web trimestralmente, de acuerdo con los requisitos de información de RTS27 y RTS28.
Una empresa diferente, un mismo propietario
En términos sencillos, los informes indican dónde los brokers ejecutarán sus transacciones. Una revisión de los informes de varios corredores muestra que integran la mayor parte de sus flujos de órdenes en un B-Book.
Es gracioso notar que muchas de estas compañías también afirman ser agentes de bolsa 100% ECN, STP, NDD. Algunos logran esto simplemente enviando flujos de órdenes de clientes a otro creador de mercado que, aunque con sede en otro país, forma parte del mismo grupo que el corredor.
De bookmaker a broker
Para obtener una respuesta a esta pregunta, tenemos que volver a finales de los años ochenta. En ese momento, sólo había dos grandes brokers operando en el Reino Unido: City Index e IG Index. Los CFDs aún no estaban democratizados y ambas compañías sólo ofrecían servicios de apuestas financieras (spread betting).
Tras la caída de la bolsa en 1987, los clientes que habían apostado con ambas compañías sufrieron enormes pérdidas. Considéralo como la versión de la debacle del franco suizo de 2015 en la era Reagan.
Muchos de estos clientes se negaron a pagar sus deudas. También afirmaron que apostar en los spreads era una forma de juego y no un producto financiero. Esto era importante porque bajo la ley británica, las deudas de juego no son ejecutables.
Preocupado por recuperar su dinero, City Index decidió demandar a un cliente. Su objetivo era mostrar que las apuestas sobre los diferenciales deberían haberse puesto entre paréntesis en la Ley de Servicios Financieros de Margaret Thatcher de 1986. Estas normas especifican expresamente que los contratos de futuros no deben ser considerados como apuestas y que, en consecuencia, todas las deudas que surjan de su negociación deben ser pagadas.
"Para City Index, el litigio era un medio para alcanzar un fin", escribió Claire Loussouarn, investigadora de Goldsmiths University, en un artículo publicado en 2013 en la revista Risk & Regulations.
"Quería que los tribunales establecieran que las apuestas sobre los diferenciales se califican como una inversión en el sentido de la Ley de Servicios Financieros de 1986. City Index ganó y desde entonces, apostar en spreads ha sido regulado como un producto financiero".
Este caso histórico también podría ser visto como el momento en que las empresas que antes eran empresas de apuestas financieras se convirtieron en "intermediarios financieros".
Desenfocar las líneas
Sin embargo, esto significa que los vínculos con las apuestas han desaparecido. Varios de los principales brokers fundados en la última década, incluyendo eToro, Plus500, Markets.com, Intertrader y AvaTrade, tienen fundadores que inicialmente trabajaron en la industria del juego.
En cambio, la decisión de la corte significó que los límites entre las finanzas y los juegos de azar se desdibujaron. Las empresas pueden presentarse legalmente como empresas "financieras", aplicando un modelo de negocio similar al de una casa de apuestas.
Como lo demuestran los recientes informes de ejecución de los brokers, esto ha continuado hasta el día de hoy. De hecho, Internet, que permite a los estafadores acceder a clientes de todo el mundo y protegerse de la policía y los reguladores, casi con toda seguridad ha exacerbado el problema.
Además, la mayoría de las empresas - desesperadas por no ser consideradas corredores de apuestas - se han obsesionado con la idea de no ser consideradas nunca como la contraparte de las transacciones de sus clientes. ¿Por qué los términos totalmente absurdos, siendo el "STP" el peor, terminaron dominando sus materiales de marketing? Entonces, ¿por qué las compañías comerciales se consideran a sí mismas corredoras cuando a menudo operan en contra de sus clientes?
Crisis de identidad
El sector de los CFDs y las apuestas financieras se encuentra en la línea divisoria entre el juego y las finanzas.
Los brokers, los creadores de mercado - no importa cómo los llames - deben tratar de remediar la crisis de identidad por la que han pasado durante casi treinta años. Usted no puede ser un creador de mercado al 100% y llamarse a sí mismo "corredor".
